Tel propriétaire, tel dirigeant de presse ?
Julie Sedel
Abstract
Alors qu’elle est au centre du débat sur l’indépendance des médias, la question des relations entre l’actionnariat et les politiques éditoriales est longtemps restée une boîte noire en sociologie. Cet article propose des pistes pour analyser ces relations. Après avoir présenté les obstacles méthodologiques et épistémologiques rencontrés par le chercheur, l’article propose d’examiner le lien statistique entre des types de régimes de propriétés et des profils de dirigeants (en termes de métier d’origine, de formation notamment). Il étudie ensuite, à travers une analyse des correspondances multiples, l’impact des différents régimes de propriété sur la structuration du groupe des dirigeants. Soulignant le poids de la modalité « Sociétés civile » (médias détenus par des journalistes, des organisations religieuses, militantes, associatives, syndicales) dans la construction de l’ACM, il s’efforce de décrire les profils de ces dirigeants par rapport à ceux d’autres médias. L’article conclut sur l’existence d’une certaine inertie des structures.