TRAINING OF MANAGERIAL PERSONNEL IN THE DIGITAL ECONOMY

Abstract

В представленной статье рассматривается одна из ключевых компетенций современного работника – устойчивость к конфликтам и умение их оперативно разрешать. Инновационные и цифровые преобразования системы образования не только положительно влияют на образовательный процесс, но и могут спровоцировать конфликтные ситуации, которые могут отрицательно сказаться на деятельности коллектива в целом. Поэтому устойчивость в проблемных ситуациях управленческих кадров можно по праву считать над профессиональной компетенцией. В работе приведены подходы к определению термина конфликт и предложены способы его разрешения. Рассмотрены структурные компоненты данной устойчивости компетентности современного работника и значимые в их профессиональном развитии и приведена модель устойчивости в данных проблемных ситуациях компетентности в условиях модернизации социокультурного пространства. The article discusses one of the key competencies of a modern employee – resistance to conflicts and the ability to resolve them promptly. Innovative and digital transformations of the education system not only have a positive impact on the educational process, but can also provoke conflict situations that can negatively affect the activities of the collective as a whole. Therefore, the stability of managerial personnel in problematic situations can rightfully be considered above professional competence. The paper presents approaches to the definition of the term conflict and suggests ways to resolve it. The structural components of this stability of the competence of a modern employee and significant in their professional development are considered and a model of stability in these problematic situations of competence in the conditions of modernization of the socio-cultural space is given.

Topics & Concepts